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精益生产 勇往直前——TPM持续推进改善企业“智造”环境

文字:[大][中][小] 发布时间:2019-8-26  浏览次数:551

为秉承营造优良企业文化,改善企业运营体系。在公司TPM推进小组的共同努力奋斗下,持续保障企业生产运营,塑造全员素养,铸就企业核心竞争力,达到行业领先水平。

自3月份以来各小组积极开拓改善课题,集思广益,引用新技术、新理念、新工艺,采取有效措施,跟进落实,最终保障各课题持续推进,为公司建设添砖加瓦。此项活动由公司总经理周总全程参与,过程审核,并给出建设性批示。


5S是TPM活动体系推行的基础,持之以恒是5S活动的关键。为营造一个干净整洁有序的工作环境,特在车间开展“白手套行动”,定期对现场5S3定展开稽查、通报、改善等持续循环的工作方式,保证现场环境稳步提升,为TPM后续工作开展奠定坚实牢靠的基础;此项活动得到了公司副总经理王(孝伟)总的高度认可与支持;目前各车间现场5S已取得了较为明显的改观。


公司通过改善提案活动,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于保障生产安全、提高工作效率、提升产品质量、降低制造成本、改善企业经营绩效,提高企业管理水平的革新建议活动;完善工作过程中存在的困难及不足,从而改善员工创新意识与创造能力,共筑积极进取、文明健康的工作氛围。

最后,通过全员积极主动参与TPM管理工作中来,踏实做好现场5S管理工作,完成点滴改善,引用先进技术与理念、不断提高管理水平,共同铸建美好企业文化。
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